年輕人參加籃球等激励運動導致受傷粉碎性骨折手术手术、老人人由於骨質不结实形成脊椎神经壓縮性粉碎性骨折手术手术……這些就是生命中会見的骨伤科慢性病。由於粉碎性骨折手术手术作伴隨著骨缺損，都要對傷口處進行安置處理，以幫助骨組織二次利用恢復。松山湖꧅村料實驗室骨水泥厂村料團隊開發的新技术村料，在促進骨組織二次利用层面展現出優低度恶性肿瘤能，极可能為解決這壹難題供应新途徑。

　　近期内，的原材料實驗室通過创新科技创新产业研究课题第四方評估定價、網上公開掛牌寄售等模式，將骨塑料團隊的兩項ཧ專利轉移轉化到團隊的產業化工司——中科矽骨(東莞)醫療器戒比较有限工司，探寻出了壹條创新科技创新产业研究课题從實驗室逐渐產業化工司的研究课题轉化路徑。據悉，骨塑料團隊的這壹创新科技创新产业研究课题，未來有机会选择數以百億計的醫療市場🐓。

　　優勢技術选择切入醫療市場

　　技术重大成就轉移掃除產業化障礙

　　在为於松山湖莞臺怪物技術合作育成中心局的壹處研發生產車間內，“骨混疑土涂料”的研究團隊申请加入的產業化子公司已經按GMP追求搭修建完全的產品生產線，透過超潔凈生產室的觀察窗，可以见到区别工藝環節▨的生產設備早已經在運轉内。

　　“骨325水泥”實際上是壹類骨注射产品的別稱，基本上由粉♍狀物和液體混和攪拌而成，攪拌數分鐘後只能溶化，其重要效果是起注射加固改造效用，之所以相互基本上稱之為“骨325水泥”。

　　該的原用料註射進缺損区域後，主观能动性是可以實現硬度，為斷骨接續给出壹定的放置和支撐反应，並為骨組織可再生给出帮助。該團隊新研發的可消化吸收率工人骨的原用料，是现阶段唯壹能夠同時“對硬組織與軟組織都极具結合能力素质”的生物工程的原用料。除此之外該的原用🌄料可吸附消化吸收率，對人體副反应更小，且价格上也具備明顯優勢。

　　“，并按照醫療器具的開發标准流程，產品市场销售還须要經過註冊檢驗、臨床試驗等多個環節。近年来我們壹周生產約壹個批号，大批量♑在五六百瓶，通常是驗證和加快工藝穩定量分析，另壹工作方面為三是方評估提高壹些樣品。”松山湖食ꦫ材實驗室骨水泥制品食材團隊負責人之壹方燦良說道。

　　“现有國內市場上同類素材主耍取决于進口，價格從幾大奖到上萬元的样子。假设未來我們這款產品融进市場，通過價格和技術優勢，預計是就可以具備較強的競爭力。”方燦良表达🌞，我司還是就可以通過尋找區域經銷加盟代理、爭取納入现政府集采等原则，擴大市場份額。依托于產業化我司及團隊熟悉掌握的主要技術，該團隊近几年還準備進行5000萬元到1億元影响的融資，以支撐我司進壹步發展。

　　實際上，作為松山湖材料實驗室創新樣板工廠培育的創新團隊，骨水泥團隊的科技成果，要實現產業化落地，壹個重要前提是該科技成果要實現從實驗室到產業化公司的科技成果所有權的轉移。

　　“實驗室樣板工廠最終目标是實現產業化，而實驗室與ꦑ產業化新厂家是兩個多种主體，這就要科技产业重大成果必須以壹定的價格某些價值，從實驗室轉移到產業化新厂家，会直接食用則會发生侵🌠權問題。”方燦良說道。

　　通過其次方專業機構評估定價、與實驗室协✤商議價、公開名单公示、簽訂技術轉讓協議作價入股投资等步骤，最終完成任务整個成果展轉移步骤，實現了實驗室、團隊及產業化厂家科学的權益划分。

　　產業化子厂家擁有的价值体系技術，實際上也成為了子厂家成長壯大的价值体系資產之壹，為創新工作成效完全获得經濟前景與社會前景打造了基礎。

　　“作為實驗室首個走基本流量、實現技术成果轉移的團隊，我們的轉移過程发生壹些能🥃否優化改善的问题，但整體來說确实是壹個好的探寻，能夠為後面各种團隊提供了壹些經驗，同時也讓大家过了壹個相对明確的发展前景，對於科研管理人員具备激勵的作用。”方燦良🌠觉得。

　　“先獎後投”提升自己成就轉移速度

　　探索世界健全規範高效化的管理机制化技巧

　　積極推動自动化作品轉移轉化，實現產業化，是松山湖材料實驗室的首要目標。

　　“科技成果轉化實際上涉及非常多的環節，而不是簡單的壹個所有權轉移登記。團隊研發的科技成果既是知識產權也是國有資產꧂，處置轉移要合法合規，不能造成國有資產流失。作價𒁃入股過程中還涉及工商、稅務、知識產權等多個環節，需要多部門協調推動。”具體執行實驗室科技成果轉化工作的實驗室資產管理公司--松山湖（東莞）材料科技發展有限公司的相關人員表示。

　　全國各地区先後也有出臺壹些科技创新成绩轉化真正落地的一起优惠政策，ꦿ但通常情况下的面做法，如作價注资的情況，發明人会預先約定獎勵比重，可以獎勵。但對於資產轉移ಞ給資產工作司，壹般是先將股權登記在学校、教育中科院研究所户上，再通過資產劃轉的方式方法劃轉給資產工作司工作。

　　材料實驗室目前采取“先獎後投”的方式，先期確定獎勵方案，壹旦需要作價入股，直接將股權分配給科技發展公司及發明人，減少了流程，有效提高了效率。

　　雖然國家、省份市就此都專門出臺最新政策意見可以技术工作෴结果轉移轉化，但缺失明確具體的實施細則，是技术工作结果轉化面臨的難題之壹。

　　今年6月13日，東莞市科技局專門印發《關於加快推進松山湖材料實驗室科技成果轉化的若幹指導意見》，明確“先獎後投”這壹方式的政策支持。

　　若幹指導意見明確“板材實驗室與完工及轉化人對创新现ܫ代信息技术品牌研究工作成果作價投資所成型股權某些出資比重配资设计事要約定的，以板材實驗室或创新现代信息技术品牌發展品牌和完工及轉化男性名字義將创新现代信息技术品牌研究工作成果作價投資🃏“，“歸屬板材實驗室的股權，同时登記在创新现代信息技术品牌發展品牌自己的名下”,“在市場主體登記時，可由板材實驗室代完工及轉化老虎和猫创新现代信息技术品牌發展品牌进行知識產權出資義務。”

　　“材料實驗室根據東莞市科技局的若幹指導意見，修訂完善了《松山湖材料實驗室科技成果轉化管理辦法》，明確了科技成果轉化的制度和流程”，經過骨水泥的成功實踐，未來其他團隊的科技成🌊果轉化過程將更加順暢、快捷。在骨水泥團🌞隊之後，已經有多個團隊開始推進科技成果轉化工作。

來源：創新松山湖（支付宝公眾號）